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农贸行业洗牌加剧,南充生态农业电商如何走出困局寻得增量? 

2022-01-17 10:35   来源: 科技报    阅读次数:3932

随着经济增长,国民对于农业的要求已经从吃得起,变成了吃得健康、放心。而疫情又使人们到农贸市场购物的意愿下降,同时,其他农产品渠道也给农贸市场带来了竞争压力,市场和政策的双重作用,使拥有独特性的农贸市场出现了经营危机。

在当下困境与市场需求的冲突之下,农贸行业正经历着一次大洗牌。而不少业内人士也表示,农贸经营在现如今无法实现升级改造的话就很难盘活。在这种情况下,不少商家和企业将目光放在互联网数字化能力方面,希望以此赋能自身产业数字化,来扩展销售渠道,进而扭转现有局势。不过,目前多数商家本身是不具备这一能力,想要完成升级改造,势必需要借助第三方的力量。

就在一众农贸商家还在为此绞尽脑汁寻找靠谱的合作平台时,在农业产业从业多年的企业家杜开彦迅速将目光投向知名互联网平台短视频平台并与之充分合作,联手打造出了南充生态农业电商这个专属线上智能商城,开通了线上渠道。

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同时,企业家杜开彦始终认为,作为农产品和农业用品销售占比最高的渠道,线下农贸这一业态并不会被取代。因此,企业家杜开彦又立足于原有线下实体门店的优势,凭借短视频平台先进数字技术,将线下实体销售终端与南充生态农业电商充分融合发展,再利用短视频平台新开发出的短视频直播带货系统,构建出了一个线上联动线下并结合实时直播销售的一体化全渠道运营模式。

通过充分延伸企业的业务线,扩宽服务范围和触达面积,南充生态农业电商创始人杜开彦不仅充分迎合了市场用户便捷化、多元化的消费需求,为其营造出了区别于传统单向购物的更有吸引力、更多元化的消费场景。同时也以更多的销售渠道打开了产品销路,获得更多的销售机会。

此外,传统农贸升级,不仅仅只是需要在运营业态上的创新,同时还需要对供给侧和供应链上的整体升级和改造,来把握农业品质、提升供应销路,才能充分满足人们日益增加的对农产品品质的要求。

为了达到这一效果,创始人以中国果城为自身产业构建的数字化运营能力为驱动力,结合南充生态农业电商所具备的大数据智能算法功能,赋能产业供给侧与渠道端。并不断整合全产业链中的多个环节,提升每个环节的资源配置能力和效率,再砍掉不必要的中间环节,推动企业供给侧、渠道端向数字化、数据化发展的同时,也让企业供给侧跑通产品链路,直连市场终端消费者。

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基于更为数字化、数据化且更高效的供应链体系和运营业态,创始人的企业在产业运营过程中,能够充分以用户需求为切入口,制定出对用户更有针对性的、更精准的选品和配置策略,从而将生鲜果蔬农资类等多样类产品,通过以线上线下、直播带货等多个渠道,直接送达到消费者的手中。

全国各地的用户只需要在百度搜索栏中搜索南充生态农业电商即可精准找到商城并进入,也可关注“南充生态农业”视频号直接进入移动端。

 

南充生态农业电商商城中,用户可以在精细化的产品分区分类的版块,查看、了解并选购不同种类的农产品农业和不同功能、不同规格、多个系列的农业用品。也可以根据关键词在搜索栏中精准搜索并购买,还可享受到24小时在线咨询和全方位售前售后服务。

南充生态农业电商也凭借平台具备的数据洞察优势,基于用户的搜索和浏览习惯,为用户有针对性地推荐符合用户需求的农产品。用户可以直接在首页找到,将其一键添加至购物车、结算。也可以进行品牌关注、零元入会、订单配送信息跟踪、订单评价等一系列操作,享受到更多充值、购物优惠以及会员福利和权益。消费成功后,还能凭借获得积分用于礼品兑换及消费。

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此外,在南充生态农业电商移动端的直播间中,用户不仅可以全方位更近距离地看到农产品产品,以及不同功能、多个系列农业用品的使用场景、使用时的注意事项以及购物攻略。同时用户在下单的过程中,还能体验到从看直播到浏览咨询、购买完成再回到直播间的、无需跳转边看直播边购物的更贴近线下购物场景的一站式个性化购物体验。还能享受到直播间红包雨、抽奖、秒杀、满减送、新人礼等丰富的优惠和福利。

而无论是线上商城、直播间购物还是线下体验门店,用户购物后,企业都依托直连供需双方的数字化供应体系和覆盖全国多个城市的智能仓配中心,为全国用户下单的高品质绿色农产品农业,冷链物流基地直供。多个系列农业用品、厂家直发。

 

让用户不仅能够从多个购物渠道随时随地、轻松一站购买到更高品质高性价比更新鲜且更符合自身需求的农业以及多样农业用品。同时也能享受到覆盖全网的售前咨询、售中确认与提醒、售后服务等每一个细致环节,以及更多元化、多场景、消费路径更短且区别于传统单向消费的购物体验。

在整个过程中,创始人杜开彦借助于短视频平台数字化能力,搭建出了更为多元化、更先进的的全新运营业态,以全渠道运营的优势,不仅充分满足了用户便捷化、个性化、精准化的消费需求,全方位提升了用户的购物体验。也充分拓宽了企业的销售渠道、提升了销售能力、效率以及企业的内外部服务能力,从而为企业吸引到了更多的是人气和流量。

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同时,对于企业供给侧与渠道端的数字化、数据化升级和改造,也让创始人的企业成功抓住了用户的心智,以用户需求选品和运营,也降低了企业的库存成本和运营成本,拓展到了更多的目标消费人群,也创造出了更多的销售机会。

再加上对用户的深度精细化运营以及双方更近距离地双向良性互动,成功将吸引到了用户流量转化成为了自身企业专属的私域留量,并提升了用户的复购率。最终让自身的企业以赢得的更高的用户价值以及更多的新增量扭转现有局势,成功走出了困局!

 


责任编辑:头条广告
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